Postmortem в ИТ: как превратить аварии в инструмент развития, а не в поиск виноватых

Практически каждый инженер, который хотя бы несколько лет занимается эксплуатацией инфраструктуры, может вспомнить несколько историй, начинающихся одинаково: "Да это изменение на пять минут", "Мы уже сто раз так делали", "Там вообще нечему ломаться". Удивительно, но именно такие фразы зачастую становятся прологом к очередному многочасовому созвону, десяткам сообщений в аварийном чате и вопросам руководства о том, почему пользователи снова не могут воспользоваться сервисом. В этот момент выясняется, что простое обновление Helm-чарта неожиданно затронуло сетевые политики, автомасштабирование начало создавать новые экземпляры приложения в неподходящих зонах доступности, система мониторинга не прислала критическое оповещение, а документация по откату последний раз обновлялась ещё во времена, когда Kubernetes считался экзотикой.

Я - ТимЛид

Читать дальше

OpenTofu в 2026 году: почему именно этот инструмент становится фундаментом современной инфраструктуры

В мире инфраструктурной инженерии существуют вещи, неподвластные времени. Например, бесконечные YAML-манифесты, которые размножаются быстрее, чем инженеры успевают обновлять документацию. Или удивительная способность специалистов по автоматизации автоматизировать уже существующую автоматизацию, после чего написать ещё один инструмент, который будет автоматизировать предыдущие два. И если ещё несколько лет назад можно было услышать фразы вроде: «Мы создаём виртуальные машины руками через веб-интерфейс, потому что так надёжнее», то сегодня подобные признания воспринимаются примерно так же, как рассказ о том, что резервное копирование производится путём периодического копирования файлов на флешку, лежащую в ящике рабочего стола.

Инфраструктура

Читать дальше

Эволюция роли ИИ в DevOps: когда агентный режим становится полноправным участником SDLC

В два часа ночи инфраструктура выглядит совсем не так, как на архитектурных диаграммах, которые любят показывать на внутренних демо и квартальных встречах. На схемах всё красиво и упорядоченно: Kubernetes-кластеры выстроены ровными прямоугольниками, CI/CD-пайплайны текут по аккуратным стрелкам, системы наблюдаемости заботливо собирают телеметрию, а процессы реагирования на инциденты расписаны настолько подробно, что остаётся лишь следовать инструкции. Реальность, как обычно, значительно менее фотогенична. Дежурный инженер открывает ноутбук, пытается одной рукой удержать кружку с давно остывшим кофе, а другой переключается между Prometheus, Grafana, терминалом, журналами приложений, корпоративным чатом и GitLab. Вкладок открыто столько, что даже браузер начинает вести себя как пассивно-агрессивный коллега, намекающий, что человеку давно пора спать.

Искусственный интеллект

Читать дальше

Почему я перестал ездить на профессиональные конференции ради докладов и начал ездить ради людей

Есть один неловкий момент, о котором инфраструктурщики, разработчики и архитекторы обычно говорят не со сцены и не во время официальных дискуссий. Такие разговоры случаются значительно позже - когда закончились последние доклады, бейджики перекочевали в карманы рюкзаков, а люди наконец перестали играть роли представителей компаний и снова становятся просто инженерами. Обычно это происходит где-нибудь в лобби гостиницы, возле кофемашины или за столиком в баре, когда разговор неожиданно сворачивает с обсуждения "платформенного подхода" и "инженерной синергии" к чему-то значительно более честному.

Я - ТимЛид

Читать дальше

Инфраструктурный комитет - зачем бизнесу нужен "совет взрослых" в IT

Есть момент, который почти невозможно заметить изнутри компании, пока он не случился. Вчера вы были той самой дерзкой командой, которая за выходные запускала новые сервисы, выкатывала изменения без длинных согласований и искренне гордилась тем, что "у нас всё по-простому". А потом однажды выясняется, что инфраструктурный счёт за месяц сопоставим с годовой зарплатой нескольких инженеров, крупный клиент спрашивает про RTO и RPO, служба информационной безопасности интересуется журналами аудита, а генеральный директор неожиданно хочет понять, почему отказ одного сервиса остановил продажи на несколько часов. И именно в этот момент становится очевидно: компания выросла. Даже если сама она ещё не готова себе в этом признаться.

Архитектура

Читать дальше

Инфраструктуре нужно дружить с разработкой и безопасниками. Иначе будет дорого, больно и очень долго

В любой достаточно крупной компании существует старый как мир треугольник: инфраструктура, разработка и информационная безопасность. Формально все три направления работают на одну цель - создание надежных и безопасных сервисов для бизнеса. На практике же иногда кажется, что они участвуют в разных проектах, работают на разных заказчиков и говорят на разных языках. Разработчики хотят быстрее выкатывать новые функции. Инженеры инфраструктуры хотят, чтобы система не развалилась под нагрузкой и чтобы ночью никто не звонил с аварией. Специалисты по информационной безопасности хотят, чтобы все происходило безопасно и соответствовало требованиям регуляторов и внутренним политикам компании.

Я - ТимЛид

Читать дальше

Loki победил ELK в Kubernetes, но Elasticsearch всё ещё не собирается умирать

История инфраструктурных технологий редко развивается по сценарию, в котором одна система внезапно оказывается "плохой", а другая приходит ей на смену в роли безусловного победителя. Обычно всё происходит значительно интереснее. Технологии появляются как ответ на конкретные ограничения своего времени, прекрасно решают поставленные перед ними задачи, постепенно становятся отраслевым стандартом, а затем сталкиваются с изменением окружающей среды. В этот момент выясняется, что проблема заключается вовсе не в качестве инженерных решений. Просто мир, для которого они создавались, перестал существовать в прежнем виде.

Мониторинг

Читать дальше